<legend id="0daxk"><code id="0daxk"></code></legend>
<em id="0daxk"></em>
      1. <em id="0daxk"><tr id="0daxk"></tr></em>
      2. <div id="0daxk"><ol id="0daxk"></ol></div>
      3. <div id="0daxk"><tr id="0daxk"></tr></div>
      4. <div id="0daxk"><tr id="0daxk"></tr></div>
          <em id="0daxk"><ol id="0daxk"></ol></em>

        1. <div id="0daxk"></div>

              1. GSOL
                世界經理人
                論壇
                • 全站
                • 文章
                • 論壇
                • 博客
                高級
                 
                 
                 
                1 2 3 4

                讓人才“Just in Time”!

                《世界經理人》聯合倍智人才管理咨詢公司共同推出“企業人才供應鏈管理現狀調研 ”。調研結果,從人才規劃、人才盤點、人才培養、人才補給四大方面對中國企業人才供應鏈管理現狀進行分析,發掘中國企業在人才管理上的共性、特點,以及困難和挑戰。

                 

                商務生活,你最愛哪個品牌?

                商務生活,處處存在品牌,哪些品牌質量最好?哪些品牌最能滿足你的要求?而又有哪些不盡如人意?針對經理人最愛的消費品牌,世界經理人網站發起了《經理人最愛10大品牌》調查,超過2000的經理人告訴了他們的答案。而你,是否也和他們一樣偏愛這些品牌呢?

                 

                追求創新還是尋求模仿?

                模仿與創新的關系是一個永遠爭論不休的話題。到底是追求創新還是尋求模仿?模仿和創新能否共存?二者各會帶來什么樣的好處和問題?對于中國國內企業來說,這像是個謎局。

                 

                中小企業如何突破瓶頸?

                中小企業要長大,成為令人尊敬的行業領先企業,甚至未來成為百年老店,要經歷數次突破自身瓶頸的成長。人才、資金、管理、領導者眼光都可能成為瓶頸所在,哪些是時下中小企業發展遇到的主要瓶頸?中小企業如何突破瓶頸,在擴張中走得既快又穩,成為贏者?

                 
                 

                更多 >>經理人調查

                更多>>話題PK

                 

                熱議話題

                順豐該不該開除這名員工?

                最新進展

                • 應該開除
                • 57.14%
                • 不應開除
                • 42.86%

                 
                 

                最新評論

                用戶[周正勇]評論:制度第一 順豐根據公司相關規定,辭退工程師鄧某。同意按制度執行。

                更多話題

                 
                 

                更多>>經理人擂臺

                更多>>每周一問

                 
                 
                 

                擂主

                用戶[雨霖鈴123]評論:企業不應該去費力“挖人”,而應該費力費心培養自己的年輕人,最好的人才一定是自己發現、培養和訓練出來的。

                最佳攻擂手

                用戶[vipgeffery]評論:名企里出來的一般在職業習慣,做人,做事標準受過正規訓練,比普通企業出來的人會強一些。但名企里面也存在高中低檔。不能一概而論!還有,每個企業,老板本身...

                更多擂臺

                 
                 
                 

                最贊回復

                用戶[李裕陽]評論:這想法就是想通過無代價的方式激勵員工,前提是員工已經認可這是一份不錯的工作。這種設置假想敵在一般的公司還不如200塊的激勵來得有效。

                最新回復

                用戶[TATAPA]評論:員工才不管你的假想敵,員工假想敵就是老板,給得多舒服輕松才會站在你一方

                更多話題

                 
                 

                更多>>管理能力測試

                更多>>經理人知道

                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                甘肃11选五基本走势图